优发国际的官网

恭喜,提交乐成!

歉仄,提交失败!

股票代码: 300394

语言/Language
企业新闻

优发国际·随优而动一触即发

您目今的位置:首 页 >新闻中心 >企业新闻

從蘇州优发国际的官网的品質治理看企業治理與員工激勵

宣布日期:2011-08-29 泉源:admin 点击: 4599

--蘇州优发国际的官网工廠參觀記
      12/15/2010,光纖在線蘇州新闻,上周五,受蘇州优发国际的官网副總經理歐洋女士的邀請,我們光纖在線有幸參觀优发国际的官网工廠,通過對优发国际的官网工廠追求品質嚴謹追求的卓越理念,讓我們感受頗多,從而也引發了我們對於企業治理,尤其是企業生產、品質治理與員工激勵的思索。

全員參與,群策群力

      蘇州优发国际的官网將質量治理體系的要求與公司現有的規章制度和體系充分融合成壹體,阻止同壹事务,多頭治理或重復規定,將相應的質量要求納入到崗位職責當中,質量目標納入績效审核。

      同時,為開發和鼓勵員工對於事情流程當中的看法和建議,建设相應的獎勵制度,壹旦接纳將獲得相應的獎勵,並張貼表揚,大到工藝流程改進,小到生涯中怎样節約用水,節能環保。讓員工從各項事情中嘗到改進、改善的甜頭,成為激發員工主動性和自覺性的動力源泉。

過程決定結果:員工自檢與互檢

      在參觀完优发国际的官网的工廠後,筆者有壹個感觸就是:“產品質量是制造、生產出來的,而不是通過嚴格檢驗檢出來的。”许多的企業都盛行只問結果不問過程,在品質治理方面就是保證自己這道工序不出現質量問題就可以了,而在优发国际的官网的工廠,我們看到所有的工序需要經過自檢,互檢和巡檢三道過程檢驗。

      优发国际的官网要求每位員工對自己生產的產品進行自我檢驗,認為及格的,才可以流向下壹道工序,如在自檢中發現的缺乏格品,要做好標識並把它分開安排。

  而對於上道工序或車間流傳過來的產品,也要再次進行檢驗,認為及格品才可以進行生產,確保每壹道工序都獲得嚴格的品質檢驗,盡可能去降低不良率,提高事情效率。讓我們不得不感伤自動化的利便,而由於现在還無法做到每壹道工序實現自動化,這樣的细密元件制造/生產對於人工的需求遠遠超乎我們的想象。

  而做到如上的自檢和互檢還不夠,治理者或專職的檢驗員(巡檢員)還需要按期進行抽檢,巡查流水線上的半制品,檢查員工的操作要领、手勢、質量是否嚴格坚持正確,發現問題及時糾正,及早發現問題,阻止大批量的缺乏格產品,提高員工的品質意識,提高生產效率。為客戶提供高性價比、高可靠性、高精度的產品。

持證上崗

      在优发国际的官网的生產車間,我們可以隨處看到“學習園地”,這裏張貼了多種新的工藝流程、新的產品規格,缺乏格產品樣品等,未必期進行更新和改進,讓員工通過不斷的學習相识客戶最新的需求,不斷提醒員工坚持提高產品及格率。

      歐總告訴我們說,所有的學員每半年都需要經過“課堂式”培訓與“實際操作”的培訓,並需要經過嚴格审核認證,獲得相應的上崗證後方可參與到實際的事情當中,當然也鼓勵員工擁有多個上崗證,以便於生產上有更多“彈性”,优发国际的官网生產車間甚至盛行認證不認人。


      產品品質(質量)是企業的生命力,是客戶對於我們事情、服務以及態度是否滿意的客觀判斷依據。优发国际的官网通過各項激勵、檢驗和認證,確保產品質量获得控制,並提前預防在生產過程中不斷發現和改善工藝,盡可能地減少不良產品。优发国际的官网的品質控制告訴我們品質治理需要全員參與、群策群力、發現問題、找出源頭、徹底解決。筆者認為,任何壹家高效、康健的企業治理也應該是這樣的過程。

网站地图